ProdOps como cola: o que ninguém vê, mas todo mundo sente.
Tem um tipo de problema que não aparece nos organogramas — mas aparece no dia a dia: ninguém decide, todo mundo executa, e o trabalho vira uma fila infinita.
O que ProdOps resolve (de verdade)
- Alinhamento entre áreas sem “reunião de alinhamento” virar produto.
- Fluxo: reduzir WIP, encurtar lead time e evitar retrabalho recorrente.
- Decisão: critérios claros e métricas que sustentam escolhas.
3 entregáveis que mudam a semana
Scoreboard simples
Qualidade, velocidade, eficiência e competitividade — com poucas métricas bem escolhidas.
Mapa de decisão
Quem decide o quê, com quais critérios, e em qual cadência — sem burocracia.
Backstage do produto
O que está travando (dependências, fila, fricção, risco) e como isso vira ação.
Um sinal de maturidade
Quando alguém pede “mais um gráfico”, e o time responde: “pra qual decisão?”
Fechando
ProdOps não é cargo “decorativo”. É um acelerador do sistema de produto quando a organização é grande o suficiente para ter atrito estrutural.